Choć coraz więcej firm w Polsce dostrzega wartość różnorodności w miejscu pracy, wciąż pozostaje wiele do zrobienia w tym zakresie. Jak wynika z raportu Forum Odpowiedzialnego Biznesu, mimo że prawie połowa firm (49%) zna pojęcie zarządzania różnorodnością, tylko jedna trzecia (34%) faktycznie podejmuje działania w tym obszarze.
Stan obecny – dużo deklaracji, mało działań
Szczególnie niepokojący jest rozdźwięk między deklaracjami a rzeczywistością w kontekście przystosowania miejsc pracy do potrzeb osób z niepełnosprawnościami. Podczas gdy większość firm deklaruje otwartość na różnorodność, faktyczne działania są znacznie skromniejsze. Zaledwie co piąta firma dostosowała przestrzeń dla osób poruszających się na wózku, a jeszcze mniej zadbało o potrzeby osób niedosłyszących czy niedowidzących. Zdecydowana większość organizacji ogranicza się do płacenia obowiązkowych wpłat na PFRON, nie podejmując żadnych dodatkowych inicjatyw włączających.
Liderzy pokazują drogę
Na szczęście na rynku nie brakuje pozytywnych przykładów. Międzynarodowe korporacje, takie jak EY, pokazują, jak kompleksowo podchodzić do różnorodności w miejscu pracy. Firma prowadzi program „Poziom wyżej bez barier”, który nie tylko dostosowuje przestrzeń biurową i zapewnia specjalistyczne wyposażenie, ale także zmienia podejście do rekrutacji i edukuje zespoły. Takie kompleksowe podejście pokazuje, że włączające środowisko pracy jest możliwe do stworzenia, wymaga jednak systematycznego wysiłku i zaangażowania na wszystkich szczeblach organizacji.
Biznesowy sens różnorodności
Badania jednoznacznie wskazują, że różnorodność w miejscu pracy to nie tylko kwestia społecznej odpowiedzialności, ale przede wszystkim biznesowa konieczność. Niemal dwie trzecie firm przyznaje, że zróżnicowane zespoły osiągają lepsze wyniki, a badania McKinsey potwierdzają to konkretnymi liczbami – firmy stawiające na różnorodność notują o 35% lepsze wyniki finansowe. To dowód, że włączające podejście do zatrudnienia przekłada się na wymierne korzyści biznesowe.
Skuteczne zarządzanie różnorodnością
Kluczem do sukcesu jest holistyczne podejście do zarządzania różnorodnością. Oznacza to nie tylko formalne uznanie różnic między pracownikami, ale przede wszystkim stworzenie kultury organizacyjnej, w której każdy czuje się szanowany i doceniany. Niezbędne jest aktywne przeciwdziałanie dyskryminacji poprzez jasne regulacje i procedury, ale także regularna edukacja zespołów i integracja polityki różnorodności ze strategią biznesową firmy.
Wsparcie w rozwoju różnorodności
Platforma Integracji Osób Niepełnosprawnych (PION) oferuje kompleksowe wsparcie dla firm chcących rozwijać politykę różnorodności, szczególnie w kontekście zatrudniania osób z niepełnosprawnościami. Nasze wieloletnie doświadczenie pozwala na skuteczne przeprowadzenie organizacji przez proces zmian – od audytu obecnej sytuacji, przez dostosowanie przestrzeni i procesów, po szkolenia zespołów i wsparcie w rekrutacji.
Zapraszamy do kontaktu wszystkie firmy zainteresowane rozwojem w obszarze różnorodności. Nasi eksperci pomogą wypracować rozwiązania dostosowane do specyfiki i potrzeb Twojej organizacji. Skontaktuj się z nami przez www.pi-on.pl i rozpocznij drogę do budowania prawdziwie włączającego środowiska pracy.
Różnorodność w miejscu pracy to nie przyszłość, ale teraźniejszość nowoczesnego biznesu. Firmy, które tego nie dostrzegą, ryzykują nie tylko utratę cennych talentów, ale także osłabienie swojej pozycji konkurencyjnej.